场景营销的本质是共赢、利他，解决所有参与者的痛点”，李萌萌强调，名仁深耕“白酒+”“啤酒+”双场景，推动产品从饮料货架“可选品”升级为饮酒场景“必需品”。她进一步指出，“向C端前进，不是口号，而是每一天在场景里和用户打交道”。

名仁的“酒水融合”战略，核心是为白酒用户提供健康饮酒解决方案，为酒商创造增量利润，为酒企提升开瓶率与用户体验。通过场景深度绑定，实现从功能价值到情绪价值的跃升，让产品成为美好生活方式的载体。未来，名仁将推动“白酒+”“啤酒+”从单点突破走向系统化、常态化运营，以场景为核驱动品牌长效增长。

3月17日上午，在「场景营销·从货架到生活」平行论坛上，名仁苏打水全国营销副总监、中西部战区总监田东建，分享了名仁做透“白啤+”的区域增长实战打法。

田东建从四大维度拆解落地路径：以“百家店、百万元”深耕县级市场，以“火烧龙串”等高势能场景实现线上线下联动，以“一个动作两个生意”激活渠道效能，以“步空特一体”承接组织变革。他提出：“场景是美好生活的切片，名仁是美好生活的倡导者”。

依托线上线下联动+ bC一体化运营，名仁在场景中完成用户培育与收割闭环。目前已成立场景部、组建飞行队，推动经销商从“卖货商”转型为场景运营商、渠道运营商、品牌运营商三位一体的共生伙伴。借势白酒C端运营能力与啤酒餐饮控盘能力，名仁实现资源互补、利益共享，助力区域市场从单点突破走向规模化复制。

3月17日下午，名仁主办“啤酒+”场景增长闭门会——啤酒大商赢在第二战场，汇聚来自正大集团、新经销、场景营销研究院等的行业专家与啤酒大商，深度破解经销商增长难题。

正大集团中国区COO、中华酒业国际促进总会创始会长侯孝海，新经销执行董事陈思廷，场景营销研究院副院长刘春雄，场景营销研究院秘书长公方刚，名仁苏打水全国营销副总监、中西部战区总监田东建等嘉宾，针对啤酒经销商面临的增长难题，进行市场与环境深度分析，并提供可落地方案。四川鑫润名商贸有限公司白波现场分享了在啤酒渠道开辟第二战场的实战经验与收获。

现场，名仁与多家核心啤酒大商达成战略合作，共建“啤酒+”生态联盟，共享场景升级红利。通过深度绑定，名仁将依托啤酒经销商的餐饮控盘与高势能场景占位优势，以“吃香喝辣柠檬苏打”为切入点，在“火烧龙串”等场景实现用户深度运营。未来，名仁将持续深化协同，让“啤酒+”成为经销商利润增长的核心引擎。

3月17日晚，名仁组织经销商伙伴走进“火烧龙串”高势能场景观摩，实地体验线上传播引爆、线下场景沉浸式体验的完整闭环，直观感受场景营销带来的品牌势能与用户影响力，让每一位合作伙伴都真切看懂、吃透名仁场景打法的落地成果。