中国食品新闻网讯（刘海闹）3月20日，河南粮投集团2026年度工作会议暨全面从严治党会议在农投国际报告厅隆重召开。会议对集团2025年度整体工作和纪检监察工作进行全面总结、对先进集体和先进个人进行表彰、对2026年集团经营发展和全面从严治党等重点工作进行了安排部署。集团领导班子成员、本部全体职工；二级子公司领导班子成员、专（兼）职外部董事，办公室、党群工作部负责人、纪检工作负责人，以及受表彰的先进工作者在主会场参加会议，各公司设立分会场。

  会议首先对先进集体与先进工作者进行了通报表彰和颁奖。会议指出，受表彰的先进集体与个人，是集团各条战线上攻坚克难、担当作为的杰出代表，他们以出色的业绩、务实的作风和奉献精神为集团的稳定与发展作出了重要贡献。

  会上，集团党委书记、董事长王刚与党委副书记、总经理陶勇签订《2026年度经营业绩目标责任书》。集团党委书记、董事长王刚与二级公司法人签订《2026年度经营业绩目标责任书》和《2026年度全面从严治党主体责任目标责任书》；集团党委副书记、纪委书记李在良与二级公司纪检工作负责人签订《2026年度全面从严治党监督责任履职任务书》。

  陶勇代表经营班子作了题为《稳中求进提质效策马扬鞭启新程》的2025年度工作报告。报告全面、客观、系统地回顾了过去一年的工作。报告指出，2025年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下坚决贯彻落实上级各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕年度经营目标，攻坚克难，扎实工作，在多个领域取得了显著成效：主要经济指标稳健增长；主责主业根基持续夯实，粮食储备安全管理水平进一步提升，仓储设施智能化改造成效显现；产业拓展呈现新亮点，粮食深加工项目有序推进，产品结构优化探索逐步深入；企业改革与管理提升协同并进，内控体系不断完善，风险防控能力有效增强；党的建设全面加强，为企业发展提供了坚强政治保证。报告在肯定成绩的同时，也深刻剖析了当前营收与利润增速不匹配，主营品种毛利率偏低；业务结构不均衡，四辅业务规模偏小、带动能力不足；党建与经营融合不够紧密，创新举措、突破性成果不多等方面存在的短板与挑战。

  报告对2026年集团重点工作进行了清晰部署。2026年是实施“十五五”发展规划的开局之年。重点要抓好以下几个方面：一是坚决扛稳粮食安全政治责任，以更高标准、更严要求持续强化各储备粮管理，推进“智慧粮库”建设，确保储粮数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。二是深化“一主四辅”协同，积极培育壮大新增长点，全力推动重点项目工作取得实质性进展，力争在延伸产业链、提升附加值上实现突破。三是深化土地集约化经营，稳健推进高标准农田运营与土地流转与生产托管服务，创新农业社会化服务模式，夯实产业链前端基础。四是持续深化内部改革，优化资源配置，完善市场化经营机制，激发企业活力。五是强化风险防控与合规管理，筑牢高质量发展安全底线。六是坚持和加强党的全面领导，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

  李在良代表集团纪委以《以永远在路上的坚韧执着为河南粮投集团高质量发展清障护航》为题，作全面从严治党工作报告，对集团2025年全面从严治党进行总结，对2026年全面从严治党工作进行安排部署。报告指出，集团纪委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终把准政治定位，锚定使命担当，以日常监督保障落实、以纠治“四风”弘扬正气、以警示教育筑牢防线、以巡视整改促进治理、以案件查办形成震慑，以永远在路上的清醒坚定，纵深推进全面从严治党，为集团高质量发展清障护航，并从更高站位深化政治监督、更严要求推进纪律建设、更强韧劲推进正风肃纪、更实举措推进日常监督、更深情怀做好廉洁教育和更硬标准推进队伍淬炼等方面，对2026年全面从严治党工作进行了安排部署。

  王刚在总结讲话时代表集团党委，向受表彰的先进集体与个人表示祝贺，向全体干部职工一年来的辛勤付出表示感谢，并全景式回顾了粮投集团成立6年来风雨兼程砥砺前行中的成长和取得的成就。他指出，6年来成绩的取得殊为不易，凝结着大家的智慧与汗水。面对2026年的新征程，他着重提出了三方面希望与要求：第一，要提高站位，深刻认识保障粮食安全的极端重要性，以“时时放心不下”的责任感，将粮食储藏管理这项主责主业做精、做细、做实，依靠科技与管理创新，筑牢“大国粮仓”的基石。第二，要聚焦发展，勇于开拓。在粮食深加工领域要加强战略研究，精准选择切入点，注重产学研合作，打造具有市场竞争力的产品和品牌；在土地流转与托管服务中，要探索可持续、可复制的商业模式，严控风险，切实助农惠农，实现社会效益与经济效益的统一。第三，要狠抓落实，担当作为。要求领导干部发挥“头雁效应”，以签订目标责任书为军令状，细化分解任务，制定路线图、时间表，以钉钉子精神确保各项工作部署不折不扣执行到位。他强调，开局关乎全局，起步决定后程。全体干部职工要立即行动起来，将会议凝聚的共识、确定的目标，迅速转化为攻坚克难的具体行动和改革发展的实际成效，团结一心，砥砺奋进，共同为圆满完成2026年各项任务、推动集团事业发展再上新台阶而努力奋斗。

  会上，王刚还分享了自己读书心得和学习收获，鼓励全体干部职工认真践行“诚信筑基、义利统一、守正出新、敢为人先、家国同构、担当奉献、和合共生、利他共赢、坚韧图成、踏实苦干”豫商精神，做一个有担当有作为的粮投人。为传达好会议精神，会议要求，一要迅速传达。各部门、各单位要将本次会议精神传达到每位同志，将思想和行动统一到集团的战略部署上来，统一到全面从严治党的最新要求上来。切实把学习成果转化为谋划发展的思路、推动落实的举措。二要层层落实。把会议确定的各项任务目标分解量化，明确责任主体、时间节点和完成标准。主动对标对表，将全面从严治党与中心工作同部署、同落实、同考核，以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头，推动各项工作开好局、起好步。三要强化督导。各级领导干部要大力弘扬务实高效、担当作为的优良作风，率先垂范。要建立跟踪督办机制，确保各项部署件件有着落、事事有回音，以扎扎实实的工作成效推动集团各项事业再上新台阶。