中国食品新闻网讯（吴洪）2023年12月17-19日，河南花花牛乳业集团股份有限公司组织中高层管理人员赴北京参加为期三天的“浓缩EMBA503期战略与经营能力”培训学习。集团党委书记、董事长唐洪峰，总经理杨永，副总经理阮晓琦、王东升、万冬梅，总经理助理王相根，财务总监李焱，人力总监李倩影，市场部负责人张子军、研发负责人姜波等参与培训学习。

　　《浓缩EMBA》主要围绕企业经营10大模块，解读各模块的本质与规律，分析通性卡点，给出实效工具与方法，帮助企业理清各模块，弄懂企业经营。此次培训，主讲为上海行动教育科技股份有限公司董事长李践老师，其用三天的时间为参训企业团队送上最现代、最高效、最本质的管理经营的实效之讲。

　　花花牛参训团队组成了第十组，同其他参训企业团队展开学习竞争，并按照要求制定课程路演报告，于12月19日下午参加课程路演汇报。三天两晚会议培训，花花牛乳业集团学员白天认真听课做笔记，通过逐一深入各模块的学习，不断强化企业的科学经营能力，组装各体系的关键能力;晚上做“浓缩EMBA落地改进手册”并由老师批阅改进，参与培训人员表示时间紧凑合理，收获满满。

　　集团总经理杨永

　　集团总经理杨永在接受培训组织方的记者采访中表示，在过去，企业可能因为做对了某个点或者站在某个风口，抓住了就能取得一次大成就，而现在，企业面临新的市场环境，单靠抓住某次机遇、做对某件事情，就获得成功的概率已经几近于零。花花牛管理团队将把此次培训学习到的方法论和工具切实运用到管理实践当中，推动团队从业务型管理者到经营型管理者转变，做强组织的基本功，做到内力强大，依靠系统驱动，确保花花牛乳业集团能在市场上获得长久胜利。

　　集团党委书记、董事长唐洪峰

　　唐书记在培训结束后指出，企业难以靠管理者个人能力的强大而获得长远发展，组织能力是长期主义的基石，也是企业抵御经济周期的护身铠甲。未来，持续提升组织能力是花花牛成长核心，花花牛乳业集团将在农投集团的带领下，强化组织学习能力，苦练内功，全面提升企业的组织管理能力，通过团队共学，凝心聚力，实现从个人能力向组织能力的跨越;此次“浓缩EMBA503期战略与经营能力”培训，通过对“战略、价值、产品、人才、用户、预算、绩效、营销、财务、资本”的系统学习，为花花牛重新梳理企业战略，提升组织系统能力，强化团队迈向第一提供了系统、全面、立体的方法论和工具，为花花牛2024年经营工作、五年发展战略制定奠定了坚实基础。

　　会当中流击水，正需闯关夺隘。在年底冲刺的关键时刻参加此次“浓缩EMBA503期战略与经营能力”培训，使花花牛团队的整体作战能力得到提升，为2024年花花牛的发展寻求新的思路。未来发展，花花牛将开阔思维方法，转变思维方式，加强团队合作，用思考成就创新。在思想上“绷紧弦”，在行动上“拉满弓”，在责任上“落到点”，以锲而不舍的劲头，踏石留印的坚韧，奋力拼搏2024年，担当好河南奶业振兴的排头兵!